Hola. Es un placer estar con ustedes hoy. Mi nombre es________________. Entre mis otros proyectos, soy un defensor de e2E: e2E es un movimiento nacional lanzado por propietarios de negocios independientes para ayudar a los profesionales a pasar de empleado a empresario: e2E. ¡Nunca ha habido un mejor momento en la historia para convertirse en empresario! Además, nunca ha habido más opciones que considerar, decisiones que tomar o riesgos que evitar. La presentación de hoy se trata de apilar las cartas a tu favor dándote un plan completo para el éxito. Lo llamamos su plan de emprendedor, o 'Plan-E'.

Antes de sumergirnos, comencemos con algunas preguntas de calentamiento para ver cuál es su posición...

El primero es un poco personal, eso es bueno porque aunque el emprendimiento es un negocio, también es muy personal, y reflejará todo sobre quién eres. "¿Sobre qué 3 áreas de tu vida quieres más libertad y control?" No hay una respuesta incorrecta, por supuesto, ¿cuáles resuenan contigo? [***Espera algunas respuestas***] ¡Buenas respuestas!—Ahora pasemos a la siguiente pregunta...

"¿Cuáles son tus 2 porqués?" ¿En quién inviertes más tu dinero y tu tiempo?, está bien si eres tú mismo, ¡no juzgues aquí! Y, ¿qué logro, búsqueda, estilo de vida o sueño te impulsa más?, una vez más, está bien si es algo real. Escuchemos algunos de sus porqués... [***Pide respuestas a tus asistentes***] ¡Estupendo! Ahora que sabemos lo que te motiva, hagamos uno más...

¿Cuál de estas 2 citas te golpea más? La primera es una poderosa cita de Tony Gaskins: "Si no construyes tu sueño, alguien te contratará para que te ayude a construir el suyo". ¿O prefieres las famosas palabras de Eleanor Roosevelt: "El futuro pertenece a aquellos que creen en la belleza de sus sueños"? Si tuvieras que elegir uno u otro, ¿cuál es más "tú"? [***Espera las respuestas de los asistentes***] ¡Excelentes comentarios! Con estos pensamientos y sentimientos en mente, sigamos adelante...

Toda la misión de e2E es capacitarte para vivir a tu manera, y ayudarte a ganar más libertad sobre tu tiempo y tu dinero. Si lleva el espíritu empresarial en la sangre, si está en su ADN, no se sentirá realmente realizado hasta que dé ese paso. Se trata de que seas QUIEN estás destinado a ser, porque sólo entonces construirás lo que estás destinado a construir, impactarás en las vidas que estás destinado a impactar y marcarás la diferencia en un mundo que necesita emprendedores que lideren.

Recuerda, el puesto de trabajo promedio no está diseñado para ofrecer libertad, está diseñado para pagarte una cantidad definida de dinero por un trabajo definido. Espero que escuches esto alto y claro: los emprendedores no están DISEÑADOS para limitaciones predefinidas. Ellos prosperan con la flexibilidad, NECESITAN libertad para ser creativos y soñar. Pero aquí está el truco - la libertad requiere tiempo y dinero - y el espíritu empresarial es la única manera de obtener este control.

Cuando trabajas por cuenta ajena, otro empresario se está acercando a esa libertad, no tú.

Entonces, como empleado, si su plan "A" era obtener un ascenso, y si el plan "B" era encontrar un trabajo mejor, es posible que ahora se dé cuenta de que necesita un nuevo plan...

Tu "Plan E" te lleva al estilo de vida emprendedor: ser dueño de tu día a día, trabajar cuando quieras y colaborar con quien quieras. Es tu plan de escape para hacer una transición suave desde donde estás hasta el negocio que quieres. Tu plan de emprendedor te facilita el camino reduciendo riesgos y eliminando obstáculos. Y lo que es más importante, tu "Plan E" puede ponerte en manos de líderes e2E experimentados que pueden guiarte en tu viaje.

Siempre habrá fracasos en el camino hacia la construcción de un negocio. Pero un plan sólido puede ayudarte a seguir adelante por encima de los obstáculos para que no te veas obligado a volver a trabajar. Es la diferencia entre llegar a un callejón sin salida o...

Dar en el blanco. ¡Tener un plan claro y sólido aumenta drásticamente tus posibilidades de LOGRARLO! Libertad sobre el tiempo y el dinero: ese es el objetivo al que apuntamos.

Así que vamos a explorar los elementos esenciales de un "Plan E" sólido. Vamos a repasar los RIESGOS, la REALIDAD, la Mentalidad, las RESPUESTAS, las PERSONAS, las OPCIONES y, por último, ¡el FACTOR E!

En primer lugar, los RIESGOS. Cualquiera de estos riesgos puede echarte para atrás. El objetivo es calcular los riesgos particulares del negocio que elijas. Tienes que hacerte algunas preguntas. ¿Cuáles son los costes de puesta en marcha y puede permitírselos? ¿Existe un sistema de probada eficacia que genere resultados predecibles? ¿Tiene que desarrollar su propio material de marketing desde cero, o puede utilizar lo que ya ha desarrollado otra persona? Como sabe, la tecnología es esencial para cualquier empresa hoy en día. ¿Existe ya la tecnología necesaria o tendrá que montarla usted? ¿Puede compartir los costes tecnológicos con otros para reducir su inversión? ¿Puede obtener beneficios antes de quedarse sin capital? Tener muy pocos clientes o tener demasiados puede ser un problema: ¿está preparado para ambas situaciones? ¿A qué velocidad cree que puede aumentar el flujo de caja para pasar de quemarlo a ganarlo? ¿Ha pensado en los documentos legales y contratos que necesita para proteger su negocio? Son muchas preguntas a tener en cuenta, pero una de las primeras medidas que debe tomar es estudiar cómo reducir o evitar estos riesgos. Si suena a trabajo duro, bien. Lo es. Los verdaderos empresarios NUNCA rehúyen el trabajo duro: aceptan los retos. Si eres realista, puedes evitar perder el impulso, tu negocio y tus sueños.

Hablando de ser realistas, nuestro siguiente elemento esencial para enfrentar es la REALIDAD. Voy a decirlo sin rodeos. Convertirse en un emprendedor exitoso va a doler... Mucho. Si quieres obtener el éxito gratificante, duradero y liberador que puede proporcionar ser dueño de un negocio, tendrás que ser duro. Esa es la REALIDAD, pero también puede valer la pena. Solo debes saber que va a ser difícil.

¿Qué tan difícil y valioso es ser emprendedor en comparación con otras oportunidades? Vamos a graficarlo. Lo fácil está en la parte inferior, lo difícil está en la parte superior. "No vale la pena" está a la izquierda, "Vale la pena" a la derecha.

En primer lugar, marcaremos los trabajos de baja y alta cualificación. Un trabajo de baja calificación, uno para el que casi cualquier persona puede ser capacitada, puede ser bastante fácil, pero probablemente no pague tanto, lo que hace que no "valga la pena" para muchos. Los trabajos de alta cualificación pueden requerir un nivel mucho mayor de formación, educación, inteligencia o talento, o incluso todo esto. Debido a lo extraordinarias que son las personas que califican para estos trabajos, el trabajo puede volverse relativamente fácil para ellos Y también valer la pena, ya que los trabajos de alta calificación pueden pagar bien. El problema con los trabajos de alta calificación es que hay menos puestos disponibles y pocos que califiquen, lo que pone este tipo de trabajos fuera del alcance de muchas personas. Pero tenga en cuenta esto: incluso los empleados altamente calificados, en algún lugar de la escalera, están trabajando para un empresario que determina cuándo trabajan y cuánto ganan.

Ahora añadimos gerentes mal pagados y altos. Los puestos gerenciales mal pagados, que solo pagan un poco más que los trabajos de baja calificación, acumulan más responsabilidades y más dolores de cabeza. Estos trabajos son generalmente más difíciles debido al estrés y la presión adicionales, pero solo valen un poco más la pena. Claro, un puesto de gerencia bien remunerado a menudo viene con un aumento salarial significativo, pero a menudo implica una presión masiva y largas horas. Esto puede hacer que los salarios y beneficios más altos solo parezcan un poco más valiosos.

Por último, marcamos la oportunidad de emprender. La REALIDAD está clara. Es la más difícil, pero también la que más merece la pena. Hay innumerables emprendedores que no tienen más talento, inteligencia o formación que tú o que yo. Lo que SÍ tienen son agallas, determinación, visión y fe en sí mismos. Aceptan las dificultades porque saben que les prepararán -y les capacitarán- para las posibilidades ilimitadas que sólo ofrece la propiedad de una empresa. Por el premio de su libertad y sus sueños, están dispuestos a correr el desafío. ¿Y usted?

Uno de los fenómenos a los que probablemente te enfrentarás es a lo que el gurú del marketing, Seth Godin, se refiere como "The Dip". A menudo, cuando los emprendedores comienzan, durante la fase de "luna de miel", hay una recompensa considerable. Pero luego, a medida que las realidades de los negocios se establecen (interminables horas de trabajo con frustraciones constantes por poco dinero y menos aprecio), el esfuerzo, por un tiempo, puede superar con creces las recompensas iniciales. Este valle oscuro es cuando MUCHOS renuncian. Es el cementerio de los negocios. Pero si puedes superar la caída, en el otro lado está la subida. Y en la parte superior, ¡la recompensa! Los esfuerzos se ven recompensados a medida que el negocio se adapta a sus sueños. Esta es la REALIDAD. ¿Te ganará tu chapuzón? ¿O persistirás y ganarás? Puedes leer más sobre esto en el libro de Seth Godin, 'The Dip'. Es una lectura rápida y edificante.

Conociendo la REALIDAD, es hora de hablar de la MENTALIDAD que todo emprendedor debe tener. Es un requisito previo absoluto para el éxito. El famoso entrenador de fútbol americano, Lou Holtz, dijo: "En este mundo o creces o mueres. Así que ponte en movimiento y crece". Esta es la mentalidad que necesitas para seguir creciendo y evitar el estancamiento.

Vas a enfrentarte a un abismo de luchas. No hay forma de evitarlo. El lujo de las jornadas de 9 a 5 es cosa del pasado -bienvenidos a las jornadas de 16 horas- incluso los fines de semana. ¿Pasatiempos y entretenimiento? Déjalos aparcados. Los negocios serán lo primero, incluso antes que la familia durante un tiempo. Acostúmbrate a escuchar "NO". Necesitarás toda la positividad que puedas conseguir, así que las personas negativas en tu vida están fuera. Prepárate para que todos los días sean incómodos y muchos estén llenos de emergencias.

Esta es la mentalidad del empresario, sobre todo cuando empieza. Estamos DISPUESTOS a hacer estos sacrificios porque creemos que merecerán la pena en el futuro, tanto para nosotros como para nuestras familias. Para ganarte la vida que quieres -para cruzar la línea que separa a los demás de los dueños de tu tiempo y tu dinero y pasar a ser TÚ el dueño- tienes que ser mentalmente fuerte.

Estos 4 consejos sobre fortaleza mental te ayudarán a prepararte para la resistencia necesaria. Para trabajar en el mismo objetivo durante años, superando fracaso tras fracaso, debes aplicar una CONCENTRACIÓN SOSTENIDA. También se conoce como "enfoque persistente". La EMOCIÓN es un mal navegador para tu negocio, pero es excelente para aumentar la automotivación e inspirar a los demás para que te apoyen y sigan dedicados a tu misión. Utiliza la LÓGICA, alimentada por datos, métricas y una honestidad brutal para dirigir tu negocio. Y, en cuarto lugar, afronta tus miedos. Sigue adelante con el coraje de quien no tiene nada que perder. Estos consejos te ayudarán a dar el salto mental.

Hoy me has escuchado usar el término "determinación". La determinación es quedarse con su futuro día tras día, no solo durante la semana, no solo durante el mes, sino durante años. Esta es quizás la principal cualidad que determina quién persiste o quién renuncia, quién tiene éxito o quién fracasa. La determinación no se puede enseñar ni comprar. Pero es algo que debes poseer si vas a superar el abismo.

Con tu MENTALIDAD en su lugar, estás listo para escribir las RESPUESTAS que debes tener antes de comenzar tu negocio. Estas respuestas son el requisito previo antes de realizar cualquier movimiento. Este es el núcleo de su 'Plan-E'. Considéralos cuidadosamente, investiga a fondo, sin duda eres bienvenido a consultarme como un recurso para cada uno. Empecemos por la industria. Con intención, ¿qué INDUSTRIA elegirás? Ten en cuenta la estabilidad, el potencial, las tendencias y el tamaño de cada uno. ¿Quién es tu MERCADO? No qué, sino QUIÉN. ¿Quién es el grupo de clientes exacto al que servirá? Cada industria está llena de diferentes grupos demográficos y consumidores objetivo. Identifica el tuyo. ¿Cuál es tu DIFERENCIADOR? ¿Qué hace que su oferta sea diferente a la de la competencia? ¿Cuál es tu fórmula especial, tu salsa secreta? ¿Pueden otros copiarlo fácilmente o puedes protegerlo de tus competidores? ¿Cuál es su PRODUCTO o SERVICIO claramente definido? ¿Cuánto te costará fabricarlo en comparación con venderlo? ¿Quién proporcionará a su empresa los materiales, el inventario o los servicios que necesita? ¿Cuál es la gran SOLUCIÓN que vas a traer al mundo? Escribe el gran problema que vas a resolver y por qué tu mercado quiere o necesita esta solución tan desesperadamente. Y, por último, ¿qué HABILIDAD única te califica para ser el que resuelva este gran problema para tu mercado? Definir estos parámetros para su negocio es el trabajo crítico que refinará su visión y agudizará su enfoque. Te ayudará a protegerte de la tentación de ser todo para todas las personas y evitará que construyas algo que amas pero que pocos comprarán.

Con las RESPUESTAS en la mano, es hora de determinar las PERSONAS de las que debe rodearse e implicar desde el primer día. Al fin y al cabo, las PERSONAS que elijas son tan importantes como el negocio que elijas.

Tus socios, mentores y colaboradores influirán en todas las formas en que se te medirá como empresario: cómo será tu éxito y cómo serán tus ingresos. Como dijo el gran Jim Rohn: "Eres el promedio de las cinco personas con las que pasas más tiempo". Piensa en esas 5 personas en tu vida actualmente. ¿Quieres ser la media de ellas? Para ser un empresario de éxito, puede que haya llegado el momento de tomar algunas decisiones difíciles sobre con quién pasas el tiempo.

Nuestra principal creencia en e2E es que perdemos cuando actuamos solos y ganamos cuando dependemos unos de otros. Tuve a las personas adecuadas para ayudarme. Por eso hago lo que hago ahora con e2E: devolver el favor. La tutoría es esencial para que los empresarios tengan éxito. A cada paso, todos necesitamos la fuerza del ANIMO, la GUÍA paso a paso, la EXPERIENCIA de quienes nos han precedido, y la CAMARADERÍA, la risa, el apoyo y la amistad que nos ayudan a soportar las derrotas y a compartir las victorias.

Helen Keller lo expresó mejor. "Solos podemos hacer muy poco. Juntos podemos hacer mucho".

A medida que nos acercamos a la línea de meta de su 'Plan E', examinemos las OPCIONES disponibles. Recuerda: tú eres el jefe. Tú decidirás si trabajas 4 horas a la semana, 40 u 80. Trabajar más horas puede darte velocidad, pero cualquier número de horas es viable. Depende de ti. Algunos empresarios pueden producir ingresos sustanciales con una inversión de tiempo muy pequeña, pero muy enfocada. Todo depende del negocio que elijas. Tiempo libre. Tiempo parcial. Jornada completa. A lo grande. Tú eres el jefe.

Anímese con esta cita de Inc. Magazine: "Muchas personas trabajan a tiempo completo, pero también persiguen sus pasiones comerciales de forma paralela. Estas personas son tan emprendedoras como las que lo hacen a tiempo completo". No dejes que nadie te diga que tus 4 horas a la semana trabajando temprano en la mañana, tarde en la noche o los fines de semana no son el sudor de un verdadero emprendedor, o la base de un gran negocio.

Y ahora viene el último elemento esencial de tu plan: el FACTOR E. El factor que todo empresario debe tener en cuenta en nuestra nueva normalidad pospandémica y tecnológica. El FACTOR E es el empresario con capacidad digital. Las ventajas de poder trabajar desde cualquier lugar, con cualquier persona y en cualquier momento, con el bajo riesgo, la baja inversión, el inventario cero y la escalabilidad que ofrecen las empresas digitales son innegables. No se trata de un sueño imposible, futurista o sólo para expertos en tecnología. Es real. Es ahora. Es posible para TI.

Ahora tienes lo esencial que necesitas para un sólido "Plan E". Completar este plan te ayudará a organizarte, tener claridad, evitar contratiempos y acelerar tu éxito.

Mi último reto para ti... ¡Vívelo! Ser emprendedor es liberarse, sin excusas, sin mirar atrás. Ser dueño de la libertad de ser tu propio jefe, establecer tu horario, trabajar desde cualquier lugar, centrarte en tus seres queridos, eliminar los límites, ¡y convertirte en el líder que estás destinado a ser!

Acepta esto: "¿Qué es entonces la libertad? El poder de vivir como uno desea".

Si naciste para ser un emprendedor, un líder de negocios libre, estoy aquí para decírtelo hoy en nombre de todos mis compañeros defensores de e2E... Hay una manera más fácil. Puedes hacer el movimiento. Si está listo, estamos disponibles para ayudarlo a planear su escape y planificar su éxito. Póngase en contacto con un defensor de e2E directamente después de esta presentación para comenzar. Gracias.